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杭州二级技师落户工夫人才培训原料人才测评外

日期:2019-10-01 06:22 来源: 人才测评企业

  

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  企业如何进行人才测评?_企业管理_经管营销_专业资料。人才资源毋庸置疑是企业中最为重要的资源了,有充足的人才资源才能够让 企业高效运转起来。但是如何保证企业收纳进来的人才是企业真正需要的、适合 企业发展的?秘诀之一就是人才测评。下面甄才就为大家说说几种人 人才资源毋庸置疑是企业中最为重要的资源了,有充足的人才资源才能够让 企业高效运转起来。但是如何保证企业收纳进来的人才是企业真正需要的、适合 企业发展的?秘诀之一就是人才测评。下面甄才就为大家说说几种人才测评的方 法。 1、心理测验 心理测验即使用一系列心理测量量表测量个体的能力和素质。通常,让受测 者在计算机上回答一些客观性试题,对数据进行统计后,根据统计的结果进行系 统评价,出具相应的专业化职业心理素质测评报告。 心理测验的种类众多如: 基本潜能测验、人才测评量外邦度职业身手证盘查个性品质测验、核心能力测验、动机态度测验、职业倾向测验、 心理健康测验、办公技能测验、专业能力测验、投射测验、专长能力测验等。 通 常采用纸笔作答或人机测试的方式进行,当测试人数众多时,可以集中统一施测, 具有效率高和公平性强的特点。 2、面试 测量受测者岗位胜任力能力和个性特征。通常由主考官根据面试设计向受测 者进行提问,几位面试考官再用客观化评分表对受测者进行量化评价。 面试题 举例:请描述一个您最成功的亲自或者带领团队完成一件困难任务或者解决一个 疑难问题的例子。当时的情形如何?面临什么困难?你是怎么想的?您做了什么? 以结构化面试为核心技术,运用行为事件访谈(BEI)的技巧,收集面试者在岗 位上经历过的具有代表性的一些关键行为事件,用来分析被评价者在事件中与工 作绩效直接关联的具体行为和心理活动,从而对被测者的能力素质做出评估。 3、文件筐测验(公文处理测验) 给每位被评价者提供一个模拟的组织情境,并要求其扮演该组织中某一重要 角色,让受测者在规定时间内写出书面处理意见或决定。文件内容涉及到企业经 营管理的各个方面,对每份文件都需给出书面处理意见及要求。 4、角色扮演 通过设置工作中的某种典型情景,让受测者在其中扮演一定的角色,完成一 定的任务,从而考察其沟通和解决问题等方面的实际工作能力。 5、无领导小组讨论 通常把受测者分为几个小组,各组在不指定负责人的 情况下,在规定时间内对指定的问题进行讨论,并形成一致意见。评委通过对被 评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察做出评价。 以上就是为大家介绍的几种人才测评的方法,想了解更多就来咨询北京甄才。 C8HR 创建于 2004 年,隶属于北京甄才科技发展有限公司,是一家专注于 人才甄选与评鉴的专业机构。15 年来,C8HR 一直致力于为各类型组织提供科 学有效的人才测评技术、招聘面试技术以及精准高效的用人解决方案,努力为社 会普及一个科学的用人方式。C8HR 团队与时俱进地践行“学习、分享、服务、 成长”的核心价值观,不断学习借鉴古今中外优秀的用人之道,并用互联网技术 将其融合再造、升华创新,形成了具有自主知识产权的人才评鉴和团队构建知识 体系和产品系统。 想要了解更多详情内容请拨打联系电话或登录北京甄才科技发展有限公司 官网 咨询。

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